La gestion globale du cabinet dentaire

Volume 2 : organisation interne, management et ergonomie.

La seule façon d’éviter la confusion, l’isolement et l’impuissance consiste à accepter l’idée de gouverner son cabinet dentaire. La bonne santé d’un cabinet repose sur les trois piliers que sont une organisation rationnelle, une efficacité relationnelle et une gestion prévisionnelle.

 

La combinaison de ces trois piliers est de nature à donner de la structure au cabinet. Aussi le chef d’entreprise dentaire devra acquérir trois aptitudes indispensables:
1- Observer attentivement son environnement.
2- Prendre des décisions avec pertinence.
3- Se donner les moyens d’agir avec efficacité.

Pour aider le praticien dans cette recherche, le Volume 2 est organisé en trois parties :

 

  • La première concerne les systèmes organisationnels techniques.

  • La seconde partie concerne les systèmes humains (première consultation, présentation des plans traitements, management,...).

  • Et enfin, la dernière partie s’intéresse au bien-être général du praticien avec les principes généraux d’ergonomie dentaire, les moyens d’éviter le burn-out et les modalités de mise en place d’habitudes efficaces.

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